锋利的刀片需要经常锐化，我们应该帮助新小队

帮助新的小队领导者很快领导■Soul Singing Gao of Tag -War的日语歌曲，这是一个增长分享会议，主题是“退出舒适区并遇到新的自我”。许多新的小队领导人聚集在一起分享他们的经验并改变对增长的看法。该公司干部和骨干的骨干基于他们面临的各种问题提供指导和建议，并将有助于发展下一步的能源。 “新的小队领导人已经从其他士兵中发展出来。他们具有相对强大的能力和特征，但他们也需要提高自己的能力和特征。”该公司的导师在这里非常感动。今年年初，小江里中士来自指挥小队计算器Up Tomortar排长的位置。不久，为了准备几个月后的直播分析，他在培训区的早期去了训练区，离开了最新的每日，经常在休息时进行。但是，在评估之前的一场比赛中，小江在设备的运行中犯了一个错误，导致整个班级的分数不佳。之后，他感到沮丧，跌入了一个槽。很快，李教练主动发现他进行心脏对话。在那之后，小江成为球队的负责人之后，他感到自己的专业技能不够强大，并且缺乏他的管理技能，而且他经常受到干扰。这种情绪会影响其在训练领域的表现。类似于小江。在曾担任小队负责人的一名代表负责人之后不久，他获得了一项现场弹枪射击任务。但是，在展示训练的过程中，小队的头部不够好，并且经常出现。这些现象引起了公司党派分支的关注。在分支委员会会议上，李·教师对每个人：“锋利的刀片也需要锐化。在研究和讨论之后，党派分支机构有一系列步骤：每周安排一次“成长分享会议”，以允许老党成员和老骨干登台舞台以分享他们的经验并回答新的领导者并回答新的问题并回答新的问题并回答新的领导者并回答新的领导者和答案。新的和旧的小队互相帮助，并基于理论知识，设备操作和团队合作的策略，为新小队领导者的改进技能做出了逐步改进……当时，小江和许多其他新的冲突领导者和许多新的Scourge领导者都询问了他们的夜晚理论知识，从而有效地填补了最新的现场表演。所有同伴都可以冷静地处理各种特殊情况，并以15张照片的出色表现提供了一个出色的答案。 "At that time, this was the first time the ultra-distance shooting was being carried out. Our squad was the first shot of the firepower team. Everyone was able to withstand pressure and work closely to make the first hit and hit the strike, defending the company's honor ..." In a sharing event, Wang Zi, the head of the squad of the fourth scheme, said to her experience of an essential schedule of fourth squad.工作，接受所有的赞美。一位新小队负责人说，听一个与同伴的故事的故事，这些困难就像weetstones一样，锋利的刀片变成了。当您进入新职位时，您必须离开自己的“舒适区”，并继续“满足自己的自我”。