-80陆军集团的旅必须 - 为新兵的“第二适应期”

资料来源：中国军事网络人的解放军每日作者：王洪阳福克宁主编：林·什叶方出版：2025-06-19 06:38:24 -80陆军小组的一个旅必须优化新兵的“第二调整期”训练模式，并加速了成群的分组和加速的几代能力■Wang Hongyang的特殊通讯员每天的福克斯（Fu junchen）停止了“敌人的壁炉”，“敌人的壁炉'''''在培训期间，来自下级公司的新兵郑霍（Zheng Hao）用枪跳了起来，交替掩盖了他的同伴，并接近了目标“敌人”，准备拆除“敌方”火力点边界。这是一个场景功夫，该旅在元帅任务中的新兵中，并增加了铁来缓解它们。 “新士兵是部队大楼的新鲜鲜血。大队领导人介绍了过去，在新士兵进入公司之后，他们主要采用了诸如“领导人的退伍军人和新士兵”之类的训练方法，这导致了与新士兵的能力的长期和缓慢的提高。一年，旅在上司的面前参加了培训，而唐吉亚（Tang Jiayi）仍然是第一次招募的汤吉亚（Tang Jiayi），他面对“枪火”，无法在“有毒区域”的过程中呼吸，因为他正在慢慢戴着燃气口罩，烟熏的全部烟熏，而所有的头将他拉到了bunker and Bunker，如果这是一个敌人，”在训练之后，该旅组织了各种单位，提供“战斗训练课程”，以解决新兵在培训期间所遇到的问题和缺点。唐·贾亚（Tang Jiayi）和他的同志在一个艰难而严格的环境中得到了对待，他们立即需要进行仔细的研究和巴特勒菲尔德培训。半个月后，对抗训练再次开始。向导团队突然提供了一种特殊的情况，即“遭受'敌人'化学武器的攻击。唐·齐伊（Tang Jiayi）不仅迅速完成了个人保护，而且还帮助他的同伴及时地调整了攻击路线并成功完成了任务。”在将新兵从公司中删除后，专业培训就全面启动了。这位旅的领导人告诉记者，近年来，他们已经探索了他们，他们一直在优化招聘模型的“次级适应”模型，并将训练门槛调整为“将新的招聘人员”调整为成功的一名puppation putpation of Suppation''每个新兵的增长档案，帮助他们找到正确的努力方向和专业随后的加强和填充弱的参考；选择一组带有强大踢球的小队领导者和脊柱排队，并与具有弱基的新兵配对，以帮助他们缩短这一代人的周期。在新兵Wu Zhuo退出公司后，他对无人陪伴的设备产生了浓厚的兴趣，但是由于他的基础薄弱，他的实际水平处于低水平。在了解情况之后，他被发现的公司被安排与Champion和Chen Chens中士竞争，以领导Wu Zhuoqun处理从主要参数到复杂地形的复杂复杂共享的关键点。经过一段时间的努力，吴Zhuoqun的实践能力取得了巨大的发展。在对抗训练中，吴Zhuoqun控制着无人陪伴的设备，并准确地测量了“敌人”摧毁的道路面积，NA提供了组织建筑机械紧急情况的数据支持。 Acti的经验Vities and Grows在火药中烟雾。几个小时前，该旅组织了大规模训练比赛。面对特殊情况“交流被'敌人'的沟通和干扰）的特殊情况，新的新兵Zeng Shixian平静地调整了他的沟通和沟通秩序。建立了沟通链接；一个不熟悉地区的营进行了一个营地，以进行实用的战术训练，而新兵Huangfu Baoze在整个过程中都参加了比赛，并与他的同伴一起完成了许多活动。